La Fabrique de l'Apprenance

L’énergie d’apprendre ensemble

La Fabrique de l’Apprenance accompagne les entreprises dans l’appropriation de nouvelles pratiques pour faire la différence, mieux anticiper les changements et mobiliser les équipes autour d’un projet porteur de sens pour tous.

Qu’est-ce qu’une organisation apprenante ?

Une organisation apprenante :

  • cultive les compétences des individus ;
  • s’appuie sur l’intelligence du groupe ;
  • construit sa performance en accord avec sa vision.
une organisation apprenante

Chaque jour, l’équipe apprend à partir des situations qu’elle rencontre. Elle enrichit en permanence sa capacité d’adaptation et d’innovation.

Pourquoi devenir une entreprise apprenante ?

Les organisations sont confrontées à des défis d’une ampleur sans précédent. L’évolution des attentes envers l’entreprise et l’arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail bouleversent la donne.

Aujourd’hui les méthodes classiques ne fonctionnent plus !

Management descendant.
Formatage par la formation initiale.
Co-construction.
Apprenance tout au long de la vie.

La complexité croissante de l’environnement implique d’apprendre à mobiliser les ressources de l’entreprise et à être une organisation souple et adaptable.

Management descendant.
Formatage par la formation initiale.
Co-construction.
Apprenance tout au long de la vie.

La complexité croissante de l’environnement implique d’apprendre à mobiliser les ressources de l’entreprise et à être une organisation souple et adaptable.

À La Fabrique de l’Apprenance, vos savoirs collectifs deviennent un axe stratégique de différenciation.

La performance des entreprises passera par des organisations du travail flexibles, capables d’optimiser rapidement la gestion des savoirs et des connaissances et d’anticiper les changement, même brutaux.

Rapport de France Stratégie, Les organisations du travail apprenantes : enjeux et défis pour la France – 2020

Une méthode apprenante, inédite et exclusive

Un parcours d’accompagnement centré sur les sujets de votre entreprise, animé autour de 3 objectifs :

  • apporter des méthodes et outils pratiques et innovants ;
  • aborder son rôle et interagir autrement pour plus d’impact ;
  • engager des changements de fond pour plus de performance.

Les bénéfices du parcours

  • Renforcer l’engagement au travail.
  • Encourager et valoriser le développement des savoir-être.
  • Enrichir et transmettre les savoirs, accompagner les parcours.
  • Prendre du recul, regarder la situation autrement.
  • Fluidifier l’organisation, mieux coordonner les actions.

Notre équipe apprenante

Co-fondateurs de La Fabrique de l’Apprenance, Agnès et Olivier partagent la même conviction que les femmes et les hommes qui composent l’entreprise sont sa plus grande richesse.

Olivier Pion

Depuis 2015, conseil et mentor de dirigeants et managers.

Auparavant 26 ans manager en startup, PME et groupes, dont 15 ans à des postes de Direction et un mandat au sein d’un Directoire.

Agnès Chauveau

Consultante et formatrice en management des RH depuis 2014.

Précédemment, 25 ans de management d’équipes dans des grands groupes, des PME et comme dirigeante d’entreprise.

Devenir une organisation apprenante

Vous souhaitez devenir une organisation apprenante et voulez en savoir plus sur notre offre, contactez dès aujourd’hui Agnès ou Olivier ou demandez à être rappelé en remplissant le formulaire ci-dessous. Nos bureaux sont localisés à Niort et Poitiers en région Nouvelle-Aquitaine et nous intervenons sur toute la France.

Vous souhaitez être rappelé ou nous écrire ?